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员工变懒问题不在员工本身而在管理上
作者: 时间:2013/10/22 阅读:844次

解决员工变懒的方法有很多,应该具体情况具体分析,但是万变不离其宗,管理者必须先把自己塑造成积极向上的标杆,以身作则,切实做到知行合一,为员工带来正面影响。

有些管理者会把员工变“懒”的问题归结到员工身上,认为是员工本身性格使然,或者认为员工不合适这份工作。其实,这些想法都是错误的,作为管理者在发现员工出现问题的时候,首先不应该想到员工哪里做得不好,而是应该想想自己哪些方面做得不好,想想自己在工作的时候是不是有不到位的地方。

生活中到处可以看见这么一幕:“一个富人在花园里遛狗,狗的名字叫花花。主人走一会儿,就要抱花花一会儿,一会儿不抱,小花花就不走路。邻居看见后奇怪地上前咨询问主人:”花花怎么会这样?“。主人答道:”花花让我给惯坏了,变懒了。“

显而易见,“花花”变懒问题不在花花,孩子变懒问题不在孩子,员工变懒问题不在员工。那么问题究竟在谁?问题在主人,在父母,在领导。

花花的变懒最多只是不走路,主人辛苦而已;孩子变懒不但自己无法生存发展,而且父母也会老无所依;员工变懒就会没有执行力,无法创造价值,企业便无法生存。

总之,人性的丑陋都是“惯”出来的,不好的习惯持续久了就会成自然,小则影响一个人一生的发展,大则可以影响企业发展、国家强盛。

那么,既然员工变懒的根源在管理者身上,我们就要为员工树立一个良好的学习榜样,以身作则,让员工变得勤快起来。
 

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